???ڇ?;職場で「出世する人」がやっている行動・ベスト1_我的网站
一 | 童言稚语 孩子的一百种语言 《儿童的一百种语言》中说到：“孩子有一百种语言，一百双手，一百个想法，一百种思考、游戏、说话的方式，一百种倾听、惊奇、爱的方式，一百种歌唱与了解的喜悦。
二 | 「あなたは人生というゲームのルールを知っていますか？」――そう語るのは、人気著者の山口周さん。”世界的模样在儿童的眼中，一定也有一百种，他们用眼睛发现，用画笔描绘，用词句记录……于是这个世界因为孩子们的“童言稚语”变得格外温柔与美好！ 让我们一起来听听关于新年的童言稚语吧！ 01 托小班 米甜：新年有很多人。
三 | 20年以上コンサルティング業界に身を置き、そこで企業に対して使ってきた経営戦略を、意識的に自身の人生にも応用してきました。
四 | その内容をまとめたのが、『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』。
五 | 「仕事ばかりでプライベートが悲惨な状態…」「40代で中年の危機にぶつかった…」「自分には欠点だらけで自分に自信が持てない…」こうした人生のさまざまな問題に「経営学」で合理的に答えを出す、まったく新しい生き方の本です。 佩泽：新年会放烟花。新年度を迎えるこの時期に、この本に込めた、著者の山口さんのメッセージを聞きました（構成/小川晶子）。
六 | 米甜：小朋友一起手拉手看烟花。
七 | 格格：你知道什么是元旦吗？ 鲁梓伊：就是圆圆的鸡蛋啊 格格：不是不是，元旦就是新年，新年太阳公公都不用睡觉的。
八 | ● 出世と実績・能力に相関はない ――仕事をコツコツ頑張っていても、組織の中では思うように評価されない悩みを持っている人は多いように思います。スムーズに昇進、出世するために必要な考え方はあるのでしょうか？ 山口周氏（以下、山口）：スタンフォード大学ビジネススクールの教授で組織行動学を専門としているジェフリー・フェファー氏は、出世の研究をしています。那我们是不是也可以不午睡啦？ 花生：今天我们在教室里拍新年照，小朋友们都穿着红色的衣服，老师拿着相机咔嚓咔嚓，照片里面有我和爸爸妈妈做的红纸灯笼，粘土糖葫芦…… 1 2025 02 中班 倪煦杨：过年挂的红灯笼就像热气球一样，我想坐着会飞的灯笼去找月亮姐姐，问问她新年要不要也吃饺子。 铱铱：我也想去，我还想去把天空变成一个大糖果屋，这样下的雪都是棉花糖，新年的每一天都可以甜甜的！ 优优：新年我们要做什么呢？ 悦悦：新年要买新衣服，我最喜欢红红的衣服。 优优：那我们一起做一件新衣服吧，画上我们最喜欢的小花。 悦悦：好呀，那穿在身上就像在花园一样。 溜溜：颜颜，你觉得新年是什么颜色的呢？ 颜颜：新年当然是红色的啦！ 小二：妈妈新年会带我剪红色的窗花，很漂亮呢！ 颜颜：哇！我也很喜欢剪窗花呢，你可以教我吗？ 小二：当然可以啦！我们一起剪吧！ 溜溜：我也要剪，我也要剪！ 新年祝福 03 大班 心怡：我希望新年能下一场红包、糖果雨。 咪哆：我希望新年全家一起吃饺子的时候把照片拍下来。
九 | 1 瑶瑶：过年你最开心的事是什么？ 暖暖：我最开心的是有很多好吃的。 瑶瑶：除了好吃的，我还喜欢大红包~我可以用来买好吃的，好玩的 汤圆：新年，我闻到了甜甜的香味，是糖葫芦的香味。 小鲤鱼：糖葫芦是水果串在一起，彩色的很好看。
十 | 丫丫：我们做的糖葫芦有星星形状、雪人形状，星星是用杨桃做的，雪人是用草莓和香蕉组合的。研究の結果、出世と実績や能力、スキルはほとんど関係がないことがわかっているんですよ。 萱萱：我觉得糖葫芦酸酸甜甜的很好吃！ 熹熹：糖葫芦脆脆的，一口下去嘎嘣脆，在幼儿园里吃到糖葫芦真是太幸福了。 1 2025 童言稚语 孩子们用自己的视角诠释着对世界的理解，用独特的语言表达、分享自己的发现。让我们一起尊重孩子自己的表达方式，聆听孩子的童言趣语。 ――えっ、実績や能力は関係ないんですか？ 山口：じゃあ何が関係しているのか。
十一 | 出世する人は、偉い人たちに対してお願いをしている回数が多いのです。「コーチになってくれ」とか「3ヵ月に一回、食事をしながら質問をさせてくれ」といった図々しいお願いです。 END 文稿｜方玉玲 照片｜各班教师 一审｜王奕心 二审｜杨柳倩 三审｜袁媛。もちろん、たいていは断られます。でも、20人30人とお願いしていれば、なかには「いいよ」と言ってくれる人がいます。断られても、「面白いヤツがいる」と覚えてくれる人はいるでしょう。これが社会資本になるのです。 「こんなお願いをするのは図々しいと思われるんじゃないか」「どうせ断られるに決まっている」と言ってやらない人がほとんどですが、これが出世する人としない人の違いなんです。
十二 | ● 絶対優位の戦略とは 山口：これはゲーム理論の「絶対優位の戦略」という考え方で説明ができます。 「絶対優位の戦略」とは、相手がどう出てこようと、周辺環境がどう変わろうと、自分の持っている選択肢の中で一番リターンが大きくなる選択肢のことです。 『人生の経営戦略』の中では、1983年のアメリカズカップ決勝戦を例に説明をしています。 アメリカズカップは、カップホルダーのチャンピオン艇と挑戦艇が1対1で争うマッチレース。7試合のうち4勝を先取したほうが優勝です。 1983年のアメリカズカップ決勝戦は、4試合を終えた時点で、デニス・コナーがスキッパー（艇長）を務めるアメリカのリバティー号が3勝1敗でリードしていました。4戦目がスタートしたとき、挑戦艇であるオーストラリアⅡ号はフライングのために一度スタートラインに戻らなくてはなりませんでした。この時点で、チャンピオン艇は37秒もリードしています。普通にやれば確実に勝てます。
十三 | ところが、挑戦艇であるオーストラリアⅡ号は、「当日の風向きは安定している」という予報を無視し、大きく風向きが変わることに賭けてコースの進路を変えたのです。
十四 | このとき、チャンピオン艇は現時点の風に最適なコースを走り続ける選択をしました。
十五 | その結果、風向きが変わって負けたのです。
十六 | 「絶対優位の戦略」は、挑戦艇と同じ方向に舵を切ることでした。そうすれば風向きが変わろうと変わるまいと勝つことができたはずです。 ――どう転んでも優位な選択肢が存在するケースがあるのですね。
十七 | 山口：そうです。私たちの人生の中でも、絶対優位の選択が存在することもよくあるんです。
十八 | 出世する人が、偉い人にお願いごとをするという話もそうです。
十九 | お願いを受けてくれた場合にはいろいろなアドバイスがもらえるし、その人に覚えてもらえますから、これは絶対に得ですよ。断られた場合も損はありません。
| お金を払うわけでも時間をかけるわけでもないのですから。 私たちはしばしば、自分が「いったいどのようなゲームを戦っているのか？」という点から離れて、目の前の仕事のパフォーマンスを上げることを近視眼的に追求してしまいがちです。
| でも、そのようにしてパフォーマンスが上がったとしても、「人生というゲーム」に敗北しては元も子もありません。● 不幸な人は「余計なこと」をしている 山口：付け加えると、運がいい人はいろんな場面で「絶対優位の戦略」を取っているのではないかと思います。それがポジティブな結果に結びついているのです。周りの人は「なんであの人とつながったの？」とか「よくそんなお願い聞いてくれたね」とか言うでしょうが、その人は行動を起こしているわけですよ。 一方で、不幸な人は余計なことをして不幸を招いています。やらなくていいことをやるというのは、「絶対劣位の戦略」とでも言うべきものです。
| たとえば、SNSでの誹謗中傷が典型ですよね。
| 一文の得にもならないことをやって、場合によっては破滅しているわけですから。良くてリターンゼロ、悪ければ破滅ということで、マイナスしかないんです。 人生で「プラスになる可能性のあることしかやらない」と考えると、日常の行動が変わってくると思います。 （この記事は、『人生の経営戦略』に関連した書き下ろしです）。
| Current article:http://g4nw3du.xiaqingzhuangdaminnan.cyou/jrcbt0a/20260826/881152.html Published on:13:09:11 |
